内强素质,外树形象

为增强团队成员的凝聚力、职业技能的战斗力、学习应用的竞争力、工作业务的执行力，提高大家临场影响力发挥的思维反应，提升大家的演讲语言艺术和一对多的互动沟通团队管理能力，形成良好的学习习惯、执行氛围，做到奖优罚劣，把联科后勤保障、技术研发、销售业务团队打造成纪律严明、开放分享，严格自律、接受监督、服从管理、服务团队的精英，自2015年8月11日开始，公司推行管理晨会制度。晨会实行轮流主持，每周一至周五由总经办安排每天一个人轮值主持晨会，落实参会人迟到和缺席的乐捐制度。

每天7:50迎着《迈向成功新天地》慷慨激昂的乐曲，大家做一天工作前的准备，做一天的工作计划安排；早上8点整，大家准时到会议室集合列队、异口同声呼喊队名和团队口号，各自汇报昨天自己的工作成果和几天的工作计划，主持人向大家做学习分享。解散前，大家以整齐的节奏、热烈掌声，做爱的鼓励！

据悉，晨会制度实施以来，迟到的少人了、提前上班的人多了，大家学习的劲头足了、工作的热情高了，抱怨团队人的少了、彼此默契微笑的人多了，销售业绩和工作效率均出现了逆势上扬的良好态势。

（总经办 刘永伟 供稿）